Pozoruhodná fakta o hospodaření Českého olympijského výboru

Je známým sportovním funkcionářem, byl dlouholetým předsedou Českého svazu jachtingu (dodnes je členem jeho výkonného výboru), ekonomickým místopředsedou Českého olympijského výboru a dnes je stále již tradičním členem Výkonného výboru Českého olympijského výboru (ČOV) a také Výkonného výboru České unie sportu (ČUS).

A právě tento zkušený a uznávaný sportovní ekonom, v souvislosti s ukončením svého funkčního období ve VV ČOV, zaslal všem členům ČOV zprávu o svém působení v této funkci.

Protože fakta, která uvádí, jsou natolik zajímavá a alarmující, na pokračování vám je stručně představíme.   

K. Bauer ve své zprávě informuje, že zásadní materiály a informace ekonomického charakteru nejsou na jednáních VV ČOV předkládány vůbec, nebo jsou zcela netransparentní či zavádějící, což on dlouhodobě kritizuje.

Jeho kritika je zaměřena na tři zásadní oblasti hospodaření, k rozpočtu a jeho vyhodnocení uvádí K. Bauer toto (v zájmu zachování autenticity předkládáme texty i grafy v podobě, která je uvedena v dotyčné zprávě K. Bauera):

• Návrhy rozpočtů neobsahují veškeré předpokládané příjmy a výdaje (příp. náklady a výnosy) daného roku, ale pouze jejich část. Takzvané mimorozpočtové hospodaření není součástí schvalovaného rozpočtu a je mimo vliv VV ČOV.

• Absolutně chybí provázanost rozpočtu a jeho vyhodnocení s údaji v účetnictví.

• S návrhem rozpočtu není předkládán stav finanční rezervy ani jeho výhled na další období.

• V rozpočtových příjmech daného období byly uváděny příjmy předchozích období vykazované již v dřívějších letech – tedy vlastní zdroje. Tím je hrubě zkreslován hospodářský výsledek daného roku.

• Nebylo dlouhodobě plněno usnesení pléna ČOV o povinnosti předkládat komentář každé výdajové položky nad 200 tis. Kč. Jeden z případů, kdy bylo toto porušeno je mnohamilionový „tunel“ za tzv. rejstřík sportovních organizací, který nakonec (aniž by z toho byly vyvozeny opatření či důsledky) nebyl nikdy využit   Místo nápravy bylo toto „nepohodlné“ usnesení na návrh VV ČOV plénem zrušeno!

• Ústní informace o údajné ziskovosti merchendisingu a mezinárodních projektů pro ČOV nejsou mezi příjmy ČOV uvedeny.

• Prudce rostou požadavky ČOV na dotace od MŠMT a jsou z nich hrazeny i činnosti, které nejsou hlavním posláním ČOV. Navyšování dotací pro ČOV jde na úkor dotací pro svazy a kluby:

Celková dotace ČOV z MŠMT (bez započtení dotace na pojištění, OSA a Instagram) vzrostla za předsednictví J. Kejvala v období 2013-2020 o 366.47 mil Kč (83,7 %) v porovnání s předchozím srovnatelným obdobím 2005-2012. Na jedné straně to svědčí o dobré lobbistické práci vedení ČOV, na straně druhé nebyla tato částka alokována do programů pro sportovní svazy: 

Náklady na sekretariát, komise a složky jsou zcela kryty dotací z MŠMT a prudce rostou. Enormně narostl počet zaměstnanců (vč. OSVČ), aniž by se výrazně zlepšil výkon služeb pro členy ČOV.